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社會(huì)責(zé)任
來(lái)源:本站 ?作者:管理員 ?時(shí)間:2022/01/01 00:29:35
時(shí)序更替,萬(wàn)象更新。我們即將揮別充滿收獲與感動(dòng)的2021年,走進(jìn)滿載希望與挑戰(zhàn)的2022年。
值此辭舊迎新之際,日照嵐山疏港鐵路公司黨委向一年來(lái)為公司發(fā)展銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工及家屬表示真誠(chéng)的感謝,向堅(jiān)守在項(xiàng)目建設(shè)的一線職工致以崇高的敬意,向鼎力相助的社會(huì)各界表達(dá)誠(chéng)摯的謝意!
回望2021
2021年,是我們負(fù)重爬坡、砥礪前行的一年,也是自我完善、化繭成蝶的一年。
這一年,我們攻堅(jiān)克難,項(xiàng)目建設(shè)超常規(guī)加速推進(jìn)。從手續(xù)辦理到項(xiàng)目開(kāi)工,從清表征拆到工程推進(jìn),我們按下了發(fā)展“快進(jìn)鍵”,跑出了鐵路“加速度”,累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資16億元,完成總工程量的65%,受到市委、市政府和濟(jì)南鐵路局的充分肯定,給全市人民交上了一份滿意答卷。
這一年,我們孜孜不倦,公司治理規(guī)范高點(diǎn)起步。從組建成立到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),從建章立制到貫章用制,我們?cè)?ldquo;所有事項(xiàng)靠民主集中決策,所有事務(wù)靠制度規(guī)范管理,所有待遇通過(guò)考核決定”的“三個(gè)所有”原則統(tǒng)領(lǐng)下,現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全,公司治理體系不斷完善。
這一年,我們同心同德,和諧團(tuán)隊(duì)凝聚奮進(jìn)力量。我們以打造“和諧團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),抓班子、帶隊(duì)伍,聚合力、促發(fā)展。創(chuàng)新出臺(tái)《和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)管理辦法》,從班子團(tuán)結(jié)到員工互助,從硬性約束到關(guān)懷激勵(lì),努力營(yíng)造尊重信任的融洽氛圍,積極構(gòu)建和諧向上的國(guó)企團(tuán)隊(duì)。
展望2022
2022年,是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年,也是疏港鐵路建成運(yùn)營(yíng)的決勝之年。
面對(duì)新機(jī)遇,我們要抬高起點(diǎn)。面對(duì)疏港鐵路建成通車、公司踏上生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新征程的重大機(jī)遇,要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在不斷探索中走好運(yùn)營(yíng)之路,從一點(diǎn)一滴做起,一步一個(gè)腳印,推動(dòng)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
面對(duì)新考驗(yàn),我們要夯實(shí)基點(diǎn)。面對(duì)完善公司架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人才隊(duì)伍等考驗(yàn),要完善公司治理體系,打造專業(yè)、高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐和保障。
面對(duì)新挑戰(zhàn),我們要跨越難點(diǎn)。面對(duì)國(guó)企混改、三年行動(dòng)攻堅(jiān)、通車運(yùn)營(yíng)等挑戰(zhàn),要不斷自我革新,彌補(bǔ)弱項(xiàng)短板,從思想上、行動(dòng)上、架構(gòu)上由建設(shè)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,用恒心做恒業(yè),以創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái),確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
回望過(guò)去,我們心潮澎湃;展望未來(lái),我們步履鏗鏘。
征途漫漫,惟有奮斗。讓我們踔厲奮發(fā),篤行不怠,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
最后,祝愿大家新的一年:身體健康,平安順利,闔家幸福!