5月31日，日照嵐山疏港鐵路有限公司“職工大講堂”第五講開講。公司財務(wù)總監(jiān)丁明利同志以《凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢》為題，給全體干部職工上了一堂內(nèi)容豐富、系統(tǒng)全面的預(yù)算課。

丁明利同志結(jié)合工作實際，突出“全面預(yù)算管理中的常見問題和解決方法”兩大重點，從預(yù)算概念引出預(yù)算管理，圍繞“預(yù)算管理模式、預(yù)算的編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算考評與激勵”等5章展開講課。同時，強調(diào)科學(xué)合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是全面預(yù)算管理推行的前提，并指出預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，以預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動，推動提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

公司干部職工紛紛表示：通過聽課，加深了對全面預(yù)算管理概念及其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中重要作用的認(rèn)識，收獲很大，獲益良多。在下一步工作中，將加強學(xué)習(xí)，努力將全面預(yù)算管理知識應(yīng)用到日常工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展和疏港鐵路年內(nèi)建成通車作出積極貢獻。